Diagnosticar necessidades é o primeiro passo para o sucesso de um Plano de Formação. Mas, na hora de dar este primeiro passo, é importante saber como fazer esse diagnóstico e como medir os resultados.
Foi para garantir o sucesso da Formação nas empresas que preparámos um novo serviço integrado.
Agora, é mais fácil dar este primeiro passo e diagnosticar necessidades de Formação. E implementar um plano formativo e medir os resultados, também!
Apresentamos-lhe um novo serviço de Gestão da Formação!
Diagnosticar necessidades de Formação? Como assim?
Diagnosticar necessidades é o primeiro passo para o sucesso da Formação, já que partimos para o Plano Formativo com base numa análise organizacional, às condições e competências disponíveis e ao know-how a desenvolver.
Com base em entrevistas, inquéritos, observações ou testes, a nossa equipa recolhe estes dados de modo a identificar:
-
- as necessidades mais urgentes;
- e aquelas que ajudarão a responder aos desafios do futuro.
Esta é a base do Plano Formativo.
Qual é, agora, o próximo passo para o sucesso da Formação? Diagnosticadas as necessidades, vamos construir um Plano eficaz e à medida!
Como criar um Plano de Formação?
Um plano de formação, já aqui o destacámos, é outro importante passo no sucesso da formação e um bom Plano é aquele que responde a questões concretas, nomeadamente:
-
-
- Quais as competências que temos e quais as que faltam?
- Que objetivos atingir?
- Quais os recursos necessários e quanto investir?
-
É com base nestas questões que a nossa equipa dá o passo seguinte: propor os cursos a realizar, tendo em conta os objetivos e os destinatários, bem como a calendarização das ações.
Posto isto, como medir o sucesso do investimento? Esse é o próximo passo, um que deve dar sempre que os seus colaboradores participarem em formação.
Como avaliar o sucesso do Plano de Formação?
Cada plano responde a necessidades e metodologias únicas, conforme a empresa e a equipa. Não obstante, avaliar os resultados permite aferir se as necessidades identificadas foram atendidas ou, no mínimo, quais as decisões a tomar para melhorar a produtividade.
É por isso que a nossa equipa avalia por si o sucesso da formação com base numa recolha e análise de dados, identificado as principais aprendizagens ou mudanças. Aqui, importa perceber:
-
-
- Se os formandos gostaram do curso, quais as impressões e competências adquiridas;
- Se houve uma transferência da aprendizagem para o posto de trabalho;
- E se é necessário ajustar o plano ou definir novas prioridades para, em conjunto, atingirmos os seus objetivos.
-
Gerir uma empresa é um grande desafio e o tempo é sempre pouco para concretizar tudo isto internamente. Felizmente, a nossa equipa pode facilitar a vida da sua empresa.
Formação com sucesso na sua empresa? Nós ajudamos!
Foi para facilitar a vida à sua empresa que desenvolvemos esta nova solução integrada, baseada no levantamento de necessidades de formação e na avaliação dos resultados atingidos.
Fale connosco para mais informações!
Comentários recentes