Gestão de Projetos Tradicional
LIVE TRAINING
Gestão de Projetos Tradicional
Destinatários
Gestores de Projeto; Gestores de Empresas; Quadros Diretivos; Estudantes.
Objetivo
Proporcionar aos formandos conhecimentos e ferramentas em Gestão de Projetos tradicional para utilizarem nos seus locais de trabalho e nas suas equipas.
Programa
1. Introdução
O que é um Projeto?
Ciclo de Vida do Projeto
Ciclo de Vida Iterativo, Incremental e adaptativo
Áreas de conhecimento
Informações do Projeto
Metodologia de Gestão de Projetos e Tailoring
Documentos de Negócio de Gestão de Projetos
O Ecossistema
EGP/PMO (Escritório de Gestão de Projetos)
O Gestor de Projetos
2. Iniciar o Projeto
Fatores Críticos de Sucesso
Termo de Abertura do Projeto
Stakeholders
3. Planeamento do Projeto
Plano de Gestão do Projeto
Planear e definir o Âmbito
Recolha de Requisitos
EAP/WBS (Work Breakdown Structure)
Cronograma
Atividades
Estimar Duração das Atividades
Planeamento de Custos
Orçamento
Planear a Qualidade
Planear os Recursos
Planear as Comunicações
Planear os Riscos
Planear as Aquisições
4. Executar o Projeto
Orientar e Gerir o Trabalho do Projeto
Gerir o Conhecimento do Projeto
Executar a Qualidade
Executar o Trabalho do Projeto
Adquirir os Recursos
Equipa
Realizar as Comunicações
5. Medir e Controlar o Projeto
Medir e Controlar o Trabalho do Projeto
Realizar o Controlo Integrado de Mudanças
Medir e Controlar o Âmbito
Medir e Controlar o Cronograma
Medir e Controlar os Custos
Medir e Controlar a Qualidade
Medir e Controlar os Recursos
Medir e Controlar as Comunicações
Medir e Controlar os Riscos
Medir e Controlar as Aquisições
6. Encerrar o Projeto
Encerrar o Projeto
Formador: Ricardo Martins
Licenciado em Gestão e Sistemas de Informação, ao seu currículo acrescem diversas certificações: Gestão de Projetos (PMI®), SAFe Agilist, Kaban System Design e SCRUM MASTER.
Da sua experiência profissional e formativa mais relevante destaca-se a sua atividade como formador nas áreas de Gestão de Projetos, Gestão de Operações e Marketing Digital.
Avaliação: Avaliação contínua.
Certificação: No final da ação os formandos aprovados terão direito a um certificado de formação profissional emitido na plataforma SIGO.
Informações
Modalidade: Live Training
Duração: 21 Horas (7 sessões x 3 horas)
Local: Sala Virtual
Horários Disponíveis
Horário laboral
26 de Março, 9 e 16 de Abril – 14:30 às 17:30 horas
30 de Março, 1, 6 e 13 de Abril – 9:30 às 12:30 horas
Horário pós-laboral
30 de Março, 1, 7, 13, 14, 15 e 22 de Abril – 18:30 às 21:30 horas
Condições

Sede
Avenida da Boavista, 3477 | 3521, 5º Andar, Sala 501
4100-139 Porto
Sala de formação
Av. da Boavista, 3523, 5º. Andar, Sala 503
4100-139 Porto
+351 226 162 971 (Geral)
+351 91 912 81 44 (Formação)
academiagrow@estrategor.pt
LISBOA
Av. da República, 50, 2º Andar
1050-196 Lisboa
+351 917 771 640
maria.pinto@estrategor.pt
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