Gestão de Projetos

Destinatários

Este curso destina-se a Gestores de Projeto; Gestores de Empresas; Quadros Diretivos; Estudantes.

Objetivos

No final da formação, os formandos deverão ser capazes de:

• Identificar as competências necessárias à gestão eficaz de um projeto;
• Estruturar e planear um projeto; 
• Definir objetivos; 
• Estimar custos, recursos e datas para as diferentes etapas do projeto; 
• Utilizar as melhores técnicas e metodologias associadas à Gestão de Projetos;
• Elaborar um projeto financiado, segundo os critérios definidos; 
• Criar estratégias de avaliação e controlo;  Gerir o projeto em todas as fases do projeto.  

Programa

1. Introdução
O que é um Projeto?
Ciclo de Vida do Projeto
Ciclo de Vida Iterativo, Incremental e adaptativo
Áreas de conhecimento
Informações do Projeto
Metodologia de Gestão de Projetos e Tailoring
Documentos de Negócio de Gestão de Projetos
O Ecossistema
EGP/PMO (Escritório de Gestão de Projetos)
O Gestor de Projetos

2. Iniciar o Projeto
Fatores Críticos de Sucesso
Termo de Abertura do Projeto
Stakeholders

3. Planeamento do Projeto
Plano de Gestão do Projeto
Planear e definir o Âmbito
Recolha de Requisitos
EAP/WBS (Work Breakdown Structure)
Cronograma
Atividades
Estimar Duração das Atividades
Planeamento de Custos
Orçamento
Planear a Qualidade
Planear os Recursos
Planear as Comunicações
Planear os Riscos
Planear as Aquisições

4. Executar o Projeto
Orientar e Gerir o Trabalho do Projeto
Gerir o Conhecimento do Projeto
Executar a Qualidade
Executar o Trabalho do Projeto
Adquirir os Recursos
Equipa
Realizar as Comunicações

5. Medir e Controlar o Projeto
Medir e Controlar o Trabalho do Projeto
Realizar o Controlo Integrado de Mudanças
Medir e Controlar o Âmbito
Medir e Controlar o Cronograma
Medir e Controlar os Custos
Medir e Controlar a Qualidade
Medir e Controlar os Recursos
Medir e Controlar as Comunicações
Medir e Controlar os Riscos
Medir e Controlar as Aquisições

6. Encerrar o Projeto
Encerrar o Projeto