Quer melhorar o trabalho em equipa? Aposte no mindset Agile!

Já ouviu falar, certamente, da máxima “um por todos e todos por um”. Da literatura do século XIX aos ecrãs de televisão, esta é uma frase que imortaliza um dos maiores segredos para a vitória em qualquer esfera: o trabalho em equipa!

Mas claro que não é só nos desportos coletivos ou nas narrativas de heróis que este lema faz a diferença. Conhece alguma empresa de sucesso que não valorize, no mundo competitivo de hoje, o trabalho em equipa e a capacidade de todos “remarem para o mesmo lado”?

O motivo é simples: só sobrevivemos em conjunto. E se, por exemplo, a Forbes lembra que a colaboração sempre fez parte do ADN humano, é natural que deleguemos diferentes tarefas a elementos específicos de uma equipa, tendo em conta as suas competências.

Quando bem implementado, o trabalho em equipa consegue fazer com que uma empresa:

• Aumente a sua capacidade de reposta;
• Dinamize soluções diferenciadoras;
• Possibilite um ambiente motivador para todos.

 

Os principais desafios

Dito isto, todas as empresas enfrentam desafios quando chega o momento de colocar os seus colaboradores a trabalhar em equipa. Cada um de nós é, efetivamente, uma pessoa única, com sensibilidades, expectativas e talentos que é preciso canalizar da melhor forma.

Mas à referida dificuldade acrescentam-se as novas lógicas laborais, sendo cada vez mais os casos em que o teletrabalho, a aposta em regimes híbridos ou a ênfase em equipas dispersas por diferentes países vieram para ficar.

Uma empresa que pretenda tirar o máximo proveito do trabalho em equipa precisa de uma metodologia que lhe permita minimizar erros de comunicação, impedir ambiguidades na calendarização de tarefas e – naturalmente – prevenir a geração de conflitos.

Há, por isso, uma pergunta que se coloca: como assegurar que estas equipas possam continuar a ser eficazes e produtivas? A resposta é simples: sintonizá-las com a Metodologia Agile!

 

Quais as vantagens de uma equipa Agile?

Há 20 anos que o mindset Agile tem vindo a transformar os processos de empresas dos mais diversos setores de atividade. Mas a eficácia desta metodologia apenas se torna evidente quando todos os elementos de uma equipa estão sintonizados com ela.

Uma vez que todas as empresas têm o dever de proporcionar 40 horas de formação por ano a cada colaborador, por que não aproveitar esta necessidade para incutir na sua equipa uma mentalidade de trabalho vencedora?

As vantagens de ser parte integrante de uma equipa Agile são óbvias:

• Menos tempo na entrega de soluções;
• Maior capacidade de adaptação à mudança;
• Existência de um feedback constante;
• Orientação para a melhoria contínua;
• Foco nos resultados e satisfação do cliente.

Se deseja conquistar resultados verdadeiramente diferenciadores, então está na altura de investir na Formação que vai ao encontro das suas necessidades. A pensar em casos como o seu, a Academia GROW dinamiza cursos de Gestão de Equipas em Ambiente Agile.

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