Quer motivar mais a sua equipa e não sabe como? Invista em formação!

No momento-chave de um potencial negócio ou num período conturbado, uma equipa motivada pode ser a diferença entre o sucesso e a derrota. Nos últimos meses, mesmo à distância, várias empresas procuraram a Academia GROW para reforçar as suas competências internas. Porquê? Porque a Formação é um passo vital para superar adversidades.

Sabemos o que está a pensar: formação exige tempo e dinheiro. Sim, é verdade. Exige tudo isso, bem como capacidade de organização e disponibilidade para ter ainda mais trabalho.

Se cumprir a lei é tudo o que lhe interessa, então basta garantir à sua equipa um mínimo de 40 horas de formação por ano. Mas e a competitividade da sua empresa? Valoriza a atualização de conhecimentos e processos? Quer distinguir-se da concorrência? A Formação, tal como um equipamento de última geração, ajuda a alcançar tudo isso. E, atenção: é tão importante para os colaboradores como para os líderes!

Por onde começar?

Em primeiro lugar, é importante fazer um diagnóstico e perceber quais as necessidades. Talvez precise de transformar os dados que reuniu até hoje em business intelligence. Ou talvez precise de conhecer melhor os seus clientes. Das competências técnicas às soft skills, a Formação deve concretizar aquilo que ambiciona para o seu futuro.

Pode parecer complexo, mas planear cada momento ajuda a tirar o máximo proveito deste investimento. Quer saber quais são os principais passos para fazer um bom plano? Conheça-os aqui.

Personalização

Lifelong learning, já o sabemos, é uma tendência que veio para ficar. Afinal, à medida que o mercado evolui e as exigências incrementam, também as nossas competências devem atualizar-se. Por isso, faz sentido que os conteúdos se adaptem tanto às necessidades da empresa como às caraterísticas dos formandos.

Vejamos um exemplo: um colaborador com mais antiguidade de casa saberá mais sobre as funções que desempenha ou os equipamentos usados do que um recém-contratado. De igual modo, uma empresa do sul do país não está limitada à oferta formativa da sua região. A Formação, quer em regime presencial como online, deve ser flexível e personalizada.

Todos contam, colaboradores e gestores

Agora que definiu objetivos e estabeleceu um plano, falta incluir o seu nome na lista de destinatários da Formação.

Sim, isso mesmo. Não obstante o nível de escolaridade, desenvolver qualificações é tão importante para os colaborares como para os responsáveis. Segundo um estudo encomendado pela Fundação Manuel dos Santos e divulgado este mês, apenas um terço das empresas tem gestores com formação superior. Por isso, reforçar competências permite:

• Diferenciar o seu perfil enquanto líder;
• Aumentar as oportunidades de crescimento;
• Posicionar a empresa na linha da frente do seu setor.

Quão bom seria conseguir tudo isto?

Vamos entrar na era do conhecimento!

Como numa linha de montagem, mais Formação significa mais conhecimento. Com o conhecimento, cresce a confiança. Daí ao entusiasmo, basta um passo.

Para ajudar a dar esse passo e fazer do conhecimento a matéria-prima da competitividade, conte com a Academia GROW. Fale connosco para mais informações ou conheça os nossos cursos aqui.

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