“Os bons líderes conhecem-se em momentos de crise”. Quantas vezes já se cruzou com esta máxima popular? De facto, nunca como hoje a capacidade de liderança se revelou tão fulcral ao sucesso no mundo profissional, com o trabalho remoto a impor uma nova forma de produtividade e o crescimento a se fazer acompanhar por uma atenção constante às novas necessidades do cliente.
Uma boa liderança é, por isso, vital no seio das empresas e já aqui falámos disso. Liderar, mais do que chefiar ou gerir, é hoje sinónimo de inspirar.
Capacidade de comunicação e motivação, saber ouvir ou sentido de missão são algumas das caraterísticas que distinguem um bom líder de um tradicional chefe, autoritário e avesso ao relacionamento interpessoal entre colegas. Mas há outras diferenças que devemos conhecer e que, não obstante o cargo, nos preparam para os desafios do dia-a-dia! Vamos a isso?
Liderar é um processo de adaptação
Os últimos anos provaram como as mudanças na nossa vida pessoal e profissional podem acontecer a um ritmo frenético. Avanços e recuos tornam-se comuns. E é por isso que liderar é um constante processo de adaptação, equilibrando as capacidades da equipa com os novos desafios assumidos.
E se ocorrerem erros? Não se preocupe: ao contrário do chefe autoritário, que não admite o erro nem tem lugar para a incerteza, o líder permite que eles aconteçam. Afinal, são os erros que contribuem para o nosso crescimento profissional e desenvolvimento da autonomia.
O líder não triunfa sozinho
Já sabemos como as emoções podem impactar todo o ambiente de trabalho. Desenvolver a inteligência emocional e a capacidade de autoconhecimento são parte da evolução de um bom líder. Mas os esforços não se esgotam aqui.
Porque ninguém triunfa sozinho, liderar é também alinhar-se com as sensibilidades do outro, controlando as reações e promovendo as ações focadas na solução. Quando a liderança é baseada no potencial de cada um e não no confronto, reforça-se a capacidade mobilizadora e promove-se o sentido de responsabilidade.
Formação: um líder não receia aprender
É aqui que a Formação se torna a trave-mestra deste novo estilo de liderança. O relatório “Estado da Nação 2022”, da Fundação José Neves, destaca como os gestores das empresas têm um papel determinante na dinâmica das equipas.
Os dados confirmam-no: tanto as qualificações dos trabalhadores como dos gestores “contribuem de forma significativa para a produtividade das empresas e, aliás, com pesos muito próximos”, destaca o relatório. Ou seja, a produtividade é tanto maior quanto maior for o nível de qualificação dos gestores.
É por isso que a Academia GROW tem vindo a dinamizar cursos vocacionados para quem ambiciona ser um bom líder. Quer pretenda reforçar a sua capacidade de comunicação assertiva ou garantir o sucesso na hora de gerir um conflito, temos cursos à medida das suas necessidades!
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