“Mais vale prevenir do que remediar”, diz um velho provérbio popular. Mas a frase que se costuma utilizar em questões de Saúde é também oportuna quando falamos de algo que nem sempre se vê, mas cuja presença é essencial: a cibersegurança.

Quem gosta, afinal, de imaginar os seus dados pessoais roubados ou expostos a terceiros? Mais preocupante ainda é quando os ataques informáticos ocorrem em contexto profissional. Nesse caso, são as informações dos seus clientes, parceiros e negócios que podem ficar em risco.

Em contexto empresarial, as consequências de não se investir num sistema de cibersegurança eficiente são particularmente pesadas. Aliás, nunca é demais lembrá-las:

• Paragem temporária da atividade;
• Custos financeiros para reparação do problema;
• Danos à reputação;
• Risco de quebra de regulamentos (RGPD) e possíveis coimas;
• Sensação de insegurança na cultura empresarial.

Invista em Cibersegurança

Escusado será dizer que os efeitos da pandemia – e, naturalmente, o recurso do mundo empresarial ao teletrabalho – tornaram ainda mais urgente a necessidade de pessoas e organizações investirem na proteção dos seus sistemas, dispositivos e dados.

Nesse sentido, publicações como a norte-americana Security Magazine ou consultoras como a ITRW têm procurado sensibilizar gestores e colaboradores para a adoção de uma série de comportamentos alinhados a diminuição de potenciais riscos.

Entre os passos essenciais, destacamos:

• Definir uma política de segurança (conjunto de boas práticas para todos seguirem);
• Se possível, utilizar uma conexão VPN no trabalho (favorece a privacidade e segurança);
• Procurar soluções ajustadas ao seu negócio (e às suas vulnerabilidades);
• Apostar na autenticação multifator (em vez de utilizar apenas uma password);
• Realizar backups regulares (para o caso de um sistema ficar inutilizável);
• Investir na formação dos colaboradores (para melhor evitar comportamentos de risco).

Consciente da importância deste tema, a Academia GROW desenvolve cursos dedicados à Segurança Informática, onde falamos sobre as melhores práticas e segredos para uma navegação segura.

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Empresas

Aumentar a competitividade das empresas, ao mesmo tempo que se promove a qualificação profissional de ativos ou desempregados e se ajusta o equilíbrio entre a oferta e a procura de serviços formativos. Este é o grande propósito do Cheque-Formação.

Fazendo jus ao nome, a medida propõe financiar a aquisição de novas competências, por parte de pessoas inscritas no Instituto de Emprego e Formação Profissional (IEFP), tendo em vista a sua integração num mercado de trabalho em constante mudança.

Quem se pode candidatar?

Poderão usufruir do Cheque-Formação dois tipos de beneficiários:

• Ativos empregados:
  • com idade igual ou superior a 16 anos;
  • detentores de qualquer nível de qualificação.

• Desempregados:
  • com idade igual ou superior a 16 anos;
  • inscritos no IEFP há pelo menos 90 dias consecutivos;
  • possuidores de nível de Qualificação entre 3 e 6.

As candidaturas devem ser submetidas através do portal iefponline, podendo ser feitas diretamente pelos candidatos ao Cheque-Formação ou pelas entidades empregadoras, no caso dos ativos interessados em reforçar a sua qualificação.

Que tipo de apoios são atribuídos?

No caso dos ativos empregados, o financiamento contempla até 50 horas de formação, num período de dois anos, sendo atribuído um valor de 4 euros por hora até o montante máximo de 175 euros. No entanto, este apoio nunca poderá ser superior a 90% do valor da ação de formação.

Por outro lado, os desempregados que frequentem, ao longo de dois anos, um máximo de 150 horas de formação podem usufruir de um financiamento equivalente ao valor total da ação de formação, até ao limite de 500 euros.

Paralelamente, os beneficiários poderão – sob determinadas circunstâncias – aceder a bolsa de formação, subsídio de refeição ou a apoio para despesas de transporte.

Para mais informações, não hesite em falar connosco! Somos uma entidade com certificação da DGERT em 17 áreas de Formação e especializada no desenvolvimento de soluções à sua medida.

Empresas

Em outubro de 2020, a consultora McKinsey concluiu que, apesar dos efeitos na economia e no emprego, o cenário de pandemia permitiu às empresas um rápido processo de atualização tecnológica que, de outro modo, levaria três a quatro anos a ser alcançado.

Mas algo que a agência americana deixa bem claro é que as mudanças no atual panorama são definitivas – seja na forma como as empresas marcam presença no mercado, seja no modo como fazem negócios. E a adaptação às ‘novas regras’ deixou de ser opcional.

O que significa isto? Que ter uma presença sólida e consistente nas redes sociais se tornou imprescindível para as empresas, não importa a sua dimensão, setor ou público-alvo. Mas não basta aparecer: é necessária uma estratégia que permita o alcance de objetivos concretos.

Ser competitivo e eficiente nas redes sociais exige que as empresas e marcas levem em consideração aspetos como, por exemplo:

• A noção de quem são as personas a alcançar;
• O estilo e o tom de comunicação a utilizar;
• O tipo de conteúdos a desenvolver;
• A dinamização de uma relação de proximidade;
• A calendarização e planeamento de publicações;
• A monitorização constante do seu impacto.

As vantagens do Social Media:

A pensar no papel preponderante que as redes sociais assumem no desenvolvimento de novas oportunidades, a revista americana Entrepreneur elencou as principais vantagens que esta plataformas permitem no mundo digitalizado em que vivemos.

Dignas de destaque são:

• O custo-benefício: é possível otimizar qualquer investimento monetário ao selecionar e comunicar diretamente para o público mais relevante, o que aumenta as suas possibilidades de gerar leads;
• O contacto mais próximo: a interação direta com as pessoas é essencial para o reforço de uma relação de confiança junto de potenciais clientes que, cada vez mais, procuram um tratamento consciente e personalizado;
• Encontrar embaixadores da marca: ao criar conteúdos de qualidade que incentivem a participação ou a partilha, é possível fazer com que a sua marca/serviço chegue mais longe. Não será a sua empresa, mas sim as pessoas a promovê-lo;
• Uma montra sempre disponível: agora que o e-commerce veio para ficar e a jornada do consumidor se alterou, ter um perfil informativo e fácil de encontrar nas redes sociais faz a diferença num contexto em que o cliente é mais exigente e informado.

Quais as redes sociais que melhor se adequam à sua empresa? Que pormenores asseguram a sua diferenciação? O que dizem as suas métricas? Estas e outras questões deverão ser levantadas (e repetidas) sempre que investe na sua comunicação.

Se deseja impulsionar a sua presença online, consulte os nossos cursos relacionados com a dinamização de conteúdos ou vídeos para redes sociais, do Facebook ao LinkedIn. Dispomos também de formação modular financiada em vendas num panorama mais digital e incerto.

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Empresas

Os meses de confinamento e de isolamento social trouxeram mudanças ao estilo de vida de cada um, mas essas alterações não dizem respeito apenas à nossa vida privada nem ao mundo profissional. Também a forma como consumimos se transformou de forma evidente.

Se dizemos isto não é apenas por causa do inusitado crescimento que o e-commerce sentiu ao longo do último ano, mas antes porque se desenvolveram novos hábitos de consumo, assentes em expectativas e necessidades diferentes de outrora.

Significa isto que as empresas que hoje apostam na venda ou na prestação de serviços online precisam de se adaptar a novos padrões de comportamento, ou não vivêssemos ainda em tempo ‘incertos’. Felizmente, esta incerteza é – ela própria – catalisadora da inovação.

Bem-vindo ao Marketing 3.0

Um fator consensual entre analistas de mercado é a necessidade de se reinventar a ligação entre empresas e clientes. Se, no passado, a ênfase passou do produto para o consumidor, a atual era do Marketing 3.0 prioriza uma relação entre pessoas, com expectativas e desejos únicos.

Por sua vez, organismos como a britânica Digital Marketing Association lembram que o cenário de pandemia contribuiu para que o consumidor assuma hoje um comportamento mais cauteloso e informado antes de proceder à aquisição de bens ou serviços.

E o que parecem valorizar as pessoas num cenário cada vez mais digital? Acima de tudo, aspetos como a confiança, o estabelecimento de uma relação honesta e transparente, bem como a existência de compromissos relacionados à sustentabilidade.

Não deverá também constituir surpresa que os potenciais clientes de hoje exijam uma resposta mais célere a pedidos de esclarecimento, bem como a necessidade uma comunicação mais humanizada e baseada na empatia.

Um mercado feito de novos desafios

A adaptação a este novo paradigma é algo a que as empresas precisam de estar atentas, sob pena de verem o seu posicionamento no mercado ultrapassado por novos players que fazem da interação diferenciada com o público uma estratégia-chave.

Consciente destes novos desafios, a Academia GROW promove um curso sobre a realização de vendas em tempos incertos, no qual se preparam as empresas para uma nova forma de comunicar, interagir e proporcionar experiências.

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Empresas

Chegados ao século XXI, muito nos podemos orgulhar do mundo tecnológico em que vivemos. E Portugal, a julgar pela qualidade das suas universidades e institutos de investigação, não assiste calado ao surgimento de novos progressos em áreas que vão da Ciência à Indústria 4.0.

No entanto, e à margem do reconhecimento que temos vindo a merecer nas mais diversas esferas – da segurança à cultura de tolerância, sem esquecer a estabilidade política –, outras causas continuam a necessitar de atenção e luta diárias.

Uma delas prende-se com a igualdade de género, principalmente no mundo laboral. O mais recente índice do Instituto Europeu para a Igualdade de Género (EIGE), por exemplo, coloca Portugal na 16º posição (abaixo da média comunitária) no que à paridade diz respeito.

Nesse sentido, e apesar de se verificar uma crescente presença do género feminino na representação política e em cargos de gestão de empresas (ainda que este número corresponda a apenas 16,2%, segundo o Fórum Económico Mundial), persistem outras assimetrias.

Mais concretamente, os dados do EIGE apontam para disparidades salariais entre homens (por norma, mais beneficiados) e mulheres na ordem dos 28%, 30% e 25% – quer estejamos a falar, respetivamente, de empregos de qualificação baixa, média ou alta.

Uma questão de igualdade

Para além de constituir uma simples questão de empatia, de justiça e de igualdade de circunstâncias, a promoção de políticas mais equitativas no local de trabalho acarreta ainda outros benefícios, tendo em vista o progresso da sociedade.

Tal como lembram organismos como a Human Rights Career, a inclusão de mulheres (enquanto grupo subrepresentado) em cargos de chefia é, desde logo, um convite à inovação e ao encontro de soluções diferenciadoras para os desafios do mundo laboral, potenciando a produtividade.

Do mesmo modo, está provado que uma maior heterogeneidade nos quadros das empresas (quer estejamos a falar de diferentes géneros, etnias e culturas) promove o seu crescimento financeiro, o que se afigura ainda mais decisivo numa conjuntura de resiliência à COVID-19.

Por outro lado, nunca será demais lembrar que os países geralmente associados a climas de paz e bem-estar social correspondem àqueles que manifestam igualdade de género em mais circunstâncias da vida pessoal, familiar e profissional. Assim é, por exemplo, o caso da Islândia.

Falar e discutir o “Empowerment” da Mulher

Uma vez que a Academia GROW acredita na importância de promover um ambiente e uma mentalidade mais integradora e equitativa no mundo laboral, desenvolvemos um curso dedicado ao “Empowerment” da Mulher no local de trabalho.

Neste programa, abordamos temáticas como a capacidade de negociação, a autoconfiança e casos de sucesso de liderança no feminino. Trata-se, por isso, de um curso que pretende informar, sensibilizar e convidar todos à construção de um mundo mais justo e igualitário.

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Empresas

Se tivesse de definir o LinkedIn numa frase, o que diria? O mais certo seria descrevê-lo como uma rede social destinada ao mundo empresarial, enquanto espaço por excelência para o networking ou, ainda, como a plataforma ideal para encontrar emprego.

Mas há outro aspeto que faz do LinkedIn uma ferramenta indispensável para o sucesso das pessoas e organizações no mundo profissional de hoje: o seu potencial para a criação de estratégias de marketing pessoal e empresarial.

E se acrescentarmos o facto de o LinkedIn contar, neste momento, com mais de três milhões de utilizadores em Portugal? Mais evidente fica o potencial desta rede para o social selling e, naturalmente, para a obtenção de leads.

De que forma?

• Identificando as personas corretas;
• Desenvolvendo um perfil credível e competitivo;
• Aproveitando o potencial das diferentes tipologias de publicação;
• Dinamizando uma estratégia para a publicação de conteúdos;
• Seguindo as melhores práticas.

Numa altura em que a digitalização das empresas e recursos humanos é uma prioridade comunitária, é essencial apostar em competências que potenciem oportunidades de negócios e permitam fazer de Portugal um país com maior literacia digital.

Acreditando nesta missão, a Academia GROW dinamiza cursos dedicados à construção de perfis competitivos no LinkedIn que permitem o acesso a leads qualificadas e a melhores oportunidades de negócio.

Inscreva-se aqui ou fale connosco para mais informações!

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