Formação financiada: estão a chegar novos apoios para as empresas!

Set 19, 2023 | Formação

É já no final de outubro que chegam novos apoios para as empresas apostarem em formação, com os dois primeiros concursos a serem lançados brevemente e a concentrarem uma verba de 20 milhões de euros.

Trata-se de uma medida complementar ao Programa Qualifica Indústria, destinado a empresas com quebras de faturação de 25% por falta de encomendas. Assim, estes novos apoios destinam-se tanto a empresários como aos próprios técnicos e visam converter os tempos de paragem de produção em tempos de formação, com prioridade para as áreas da sustentabilidade e transição digital.

Por isso, não só estão a chegar novos apoios para as empresas como esta é uma oportunidade para promover a formação e requalificação, garantindo acesso a um incentivo financeiro que pode ir de 7 a 10 euros por cada trabalhador e hora de formação.

A notícia foi revelada pelo Secretário de Estado da Economia, Pedro Cilínio, à margem da visita à 96ª MICAM Milano, a maior feira de calçado do Mundo. Adiantou ainda o responsável que o programa arrancará com os setores do têxtil e calçado, mas será extensível a toda a indústria. Já a dotação global ascende a mais de 89 milhões de euros.

Como funcionarão os novos apoios para as empresas?

Esta medida do Programa Qualifica Indústria disponibiliza apoios a fundo perdido para as empresas fazerem face aos custos salariais. Devem, no entanto, estar inseridas nos clusters de competitividade, como por exemplo:

- Cluster do Calçado e Moda
- Cluster Têxtil: Tecnologia e Moda
- Cluster dos Recursos Minerais de Portugal
- Cluster do Turismo;
- Cluster Automóvel;

Além disso, as empresas consideradas elegíveis são as que demonstrarem uma redução na faturação de 25% no trimestre anterior à apresentação da candidatura ou até três meses depois.

Há, no entanto, mais requisitos a cumprir, dos quais destacamos:

Ser uma empresa do setor industrial;
Ser micro, pequena ou média empresa (PME);
Registar quebras de faturação iguais ou superiores a 25%, num só trimestre.

Não ter despedido colaboradores no trimestre anterior à candidatura;
Ter todos os pagamentos de salários regularizados.

Não possuir dívidas à Segurança Social nem à Autoridade Tributária;
Ter a situação regularizada no âmbito dos financiamentos dos Fundos Europeus Estruturais e de Investimento.

Formação financiada: fale connosco para obter apoios!

Implementar projetos de formação que contribuam para a modernização do setor industrial e aumentar as competências profissionais dos trabalhadores – são estes os objetivos do programa Qualifica Indústria.

Na Academia GROW da Estrategor dispomos de consultores especializados na candidatura a apoios financeiros. A nossa equipa é ainda especialista na elaboração de projetos de formação à medida das necessidades das empresas, como revelam alguns destes casos de sucesso!

Portanto, se a sua empresa pretende obter apoios à formação profissional, fale connosco!

Power BI: 5 vantagens que a sua empresa pode ganhar!

Jun 6, 2023 | Aplicação e Dados, Formação

Já conhece as 5 vantagens que a sua empresa pode ganhar com o Power BI? Então, veio ao sítio certo.

Não se trata apenas de ganhar agilidade e oportunidades de negócio, nem de possuir uma mera ferramenta de análise de dados.

É que, com o Power BI, as empresas reforçam a capacidade de tomarem decisões com impacto direto no negócio. E isto porque, através deste software, a informação é organizada e atualizada em tempo real, a partir de várias fontes, partilhada com os principais responsáveis e, deste modo, transmite-lhe uma visão a 360º e 24/7 do seu negócio.

As vantagens, contudo, não se esgotam aqui!

Este software de Business Intelligence da Microsoft é o tema de uma das formações gratuitas que a Academia GROW tem ao dispor das empresas localizadas na região Norte. Se este é o seu caso, então vai querer conhecer melhor o Programa Formação Emprego + Digital.

Mas, antes disso, conheça aqui as 5 vantagens que pode ganhar com o Power BI!

1) O Power BI facilita a gestão da sua empresa!

Uma das vantagens deste software é o facto de oferecer múltiplas opções de importação. Ou seja: do Microsoft Office ao Google Analytics, passando pelo Meta Business, MailChimp, entre outros, é possível agregar dados de várias fontes e, com isso, construir uma visão ampla de todos os departamentos da sua empresa.

2) Crie relatórios dinâmicos!

Quão bom seria gerir melhor o risco do seu negócio e facilitar o processo de tomada de decisão?

O Power BI tem a vantagem de possuir uma interface simples e intuitiva com a qual pode criar relatórios e dashboards atualizados em tempo real e visualmente apelativos. Sim, acabaram-se aqueles mapas Excel indecifráveis!

3) No partilhar é que está o ganho!

A segunda vantagem que a sua empresa pode ganhar com o Power VI é a interação. Ao funcionar na cloud, este software permite o acesso e a partilha de informação entre todos os colaboradores ou parceiros de negócios. Isto é, facilita a execução de tarefas (suas ou da sua equipa) e a gestão de prazos.

4) Ganhe mais tempo!

Não percebe nada de tecnologia? Não faz mal! Com o Power BI, até os perfis menos técnicos conseguem criar relatórios e gerir facilmente todas as fontes de dados. Como tal, a quarta vantagem que a sua empresa pode ganhar é, na verdade, uma vantagem dupla: autonomia e celeridade.

5) É acessível e prático!

Monitorizar as vendas, as campanhas de marketing ou os níveis de satisfação do cliente são tarefas facilitadas pelo Power BI. Além disso, através da cloud é possível estar em permanente contato com estes dados em tempo real e à distância, tanto no computador como no smartphone.

Formação: a sua empresa pode ganhar estas vantagens!

Gerir grandes quantidades de dados e criar relatórios faz parte do dia-a-dia da sua empresa? Se sim, fale já connosco para conhecer o nosso curso de Power BI!

Plano de Formação: 3 passos para ser bem-sucedido!

Mai 16, 2023 | Formação, Gestão e Administração

Se a sua empresa está prestes a definir e implementar um Plano de Formação, então, há três passos a dar para se ser bem-sucedido.

E até nem são passos difíceis, considerando que, em Portugal, muitas são as empresas que já reconhecem a Formação como uma parte da estratégia de crescimento. Afinal, não se trata apenas de cumprir as 40 horas anuais de formação profissional, como estabelece o Código do Trabalho.

Portanto, se um negócio bem-sucedido procura a inovação, a diferenciação e a satisfação dos colaboradores, também qualquer empresário com esta ambição sabe que a aposta na Formação Profissional é um investimento na empresa, isto é, no futuro.

É por isso que, na hora de cumprir esta obrigação legal, devemos encará-la como uma oportunidade para tornar a empresa mais competitiva e capacitada para lidar com novos desafios. Ou seja, devemos criar um Plano de Formação credível. E há até 3 passos para se ser bem-sucedido neste objetivo:

Quer conhecer em detalhe cada uma destas etapas? Vamos a isso!

1) Ter um Plano de Formação à medida!

Um Plano de Formação bem-sucedido é aquele que começa pelo diagnóstico das necessidades de formação. Este passo pode parecer-lhe simples, mas trata-se de identificar as necessidades mais urgentes e aquelas que ajudarão a responder aos desafios do futuro. Desta forma, estaremos a fazer com que a formação tenha utilidade para o dia-a-dia da sua equipa!

Mas, para isso, este Plano deve adequar-se tanto à empresa como aos colaboradores, tendo por base uma análise ao know-how disponível e às skills a desenvolver, bem como:

- - Ao enquadramento da empresa no mercado e aos seus recursos humanos;
  - Estudo das tarefas, funções e competências;
  - Identificação das situações a resolver.

Talvez precise de aumentar a produtividade e os resultados? Talvez precise de ajuda para tornar as reuniões mais práticas e produtivas? Ou talvez precise de reforçar as competências digitais? Um bom Plano de Formação responde a todos estes requisitos!

Contudo, diagnosticadas as necessidades, para o Plano de Formação ser bem-sucedido é preciso uma boa capacidade de organização para dar o segundo passo: implementar e gerir o Plano. É sobre isso que falaremos a seguir.

2) Do Plano à prática, apoio especializado!

Num Plano de Formação bem-sucedido é importante definir os cursos que ajudarão a atingir as metas propostas, a duração, o número de participantes, a calendarização de cada ação e o custo total deste investimento.

Ora, aqui, o apoio especializado é crucial, não apenas para que os seus colaboradores usufruam de formação legalmente certificada, como também para garantir que o plano traçado é executável e cumpra os seus objetivos.

E, já agora, lembre-se: o sucesso da formação não depende da duração do plano nem do facto de envolver toda a equipa, mas, sim, da resposta que propõe e dos resultados atingidos.

3) Como ser bem-sucedido? Avaliando os resultados!

Agora, implementado o Plano de Formação, como saber se este foi bem-sucedido? Na Academia GROW, dispomos de uma equipa especializada em avaliar o sucesso da Formação, partindo de uma análise às principais aprendizagens e mudanças empreendidas.

Assim, avaliar o sucesso da formação depende tanto da análise às impressões com que os colaboradores ficaram, como de uma observação extensiva às práticas adotadas depois da realização dos cursos. É com estas informações que se elabora o relatório de avaliação da formação e se identificam necessidades futuras.

Precisa de ajuda para dar estes passos e ser bem-sucedido?

Gerir uma empresa é um grande desafio e o tempo é sempre curto para concretizar tudo isto dentro de portas. Felizmente, a Academia GRW pode facilitar a vida da sua empresa.

Quer saber como?

Do diagnóstico de necessidades à avaliação dos resultados, podemos ajudar a sua empresa a criar e implementar um Plano de Formação bem-sucedido! Conheça aqui o nosso serviço integrado ou fale connosco para mais informações!

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Empresas

Procura formação gratuita na área digital? Saiba tudo aqui!

Abr 21, 2023 | Formação, Informática, Presença Digital e Tecnologia

Se procura formação gratuita na área digital, a medida Formação Emprego + Digital é para si! A partir de agora, já pode começar a sua inscrição nos cursos gratuitos que temos disponíveis para as empresas e todas as pessoas empregadas (com vínculo contratual de emprego).

Por isso, se pretende aumentar as suas competências na área digital ou procura ações de formação gratuita alinhadas com os preceitos da Indústria 4.0, vamos revelar-lhe aqui tudo o que deve fazer para começar!

Formação gratuita e digital? É o Emprego + Digital!

Financiado pelo Plano de Recuperação e Resiliência (PRR), o programa Emprego Mais Digital visa transformar Portugal num país mais digitalizado e online, adaptado às tecnologias digitais da Indústria 4.0.

Mas não é tudo! Uma das boas notícias é que se dirige a todos os ativos empregados. Ou seja, as empresas podem inscrever os seus colaboradores nas várias formações profissionais disponíveis, sem qualquer custo, bem como gestores e dirigentes.

E podem ainda inscrever-se todos aqueles que estão atualmente empregados (trabalhadores com vínculo contratual de emprego com a entidade empregadora), com idade igual ou superior a 18 anos.

Contudo, se procura formação gratuita na área digital, há uma limitação a ter em conta: para acederem a estas formações gratuitas na área digital, as empresas devem estar localizadas na região norte. Por outro lado, caso a formação decorra em horário pós-laboral, haverá lugar ao pagamento do subsídio de alimentação.

Conheça as nossas áreas de Formação Emprego + Digital!

Comércio Digital –

estratégia de empresa & operacionalização

Gestão de redes sociais

Cibersegurança e segurança informática

Produtividade

Como participar?

A partir deste momento, as pré-inscrições à Formação Emprego + Digital já estão abertas para as empresas do norte do país e todos os ativos empregados.

Para participar, basta fazer a pré-inscrição através do nosso formulário e nós tratamos do resto!

Do comércio digital à gestão das redes sociais, passando ainda pela cibersegurança e produtividade, esta medida do PRR é a oportunidade para ganhar uma nova maturidade na utilização das ferramentas e canais digitais. Conheça aqui todos os cursos que temos para si e, a seguir, inscreva-se!

Ou fale connosco para mais informações sobre a medida Formação Emprego + Digital!

Que skills faltam à sua empresa? Conheça as nossas formações!

Mar 31, 2023 | Formação

Que skills faltam à sua empresa? Já pensou nas formações necessárias para evoluir?

Para que 2030 seja uma década de sucesso, há algo que não pode descurar: qualificação. E é por essa razão que, hoje, queremos que conheça as nossas formações. Ou, no mínimo, algumas das formações certificadas que poderão ajudar a sua empesa a concretizar os seus objetivos.

Identificar que skills faltam à sua empresa e traçar um Plano é meio caminho para se diferenciar no mercado e preparar os colaboradores para o futuro.

E temos até vários casos de sucesso que demonstram isso mesmo. No Grupo Pinto & Cruz, por exemplo, a Formação tem sido um pilar nos seus 88 anos de história. Assim como na Lankhorst Euronete Portugal SA, onde a inovação e a criação de valor acrescentado são tecidas a partir de uma equipa bem preparada e confiante.

Nestas empresas, mais do que uma obrigação legal, a formação é meio caminho andado para:

- - Criar oportunidades de inovação, diferenciação no mercado e criação de valor acrescentado;
  - Atualizar conhecimentos e reforçar competências, do chão de fábrica à administração;
  - Rentabilizar as paragens na produção, diminuindo custos e desperdícios de tempo;
  - Aumentar a produtividade, a motivação dos colaboradores e garantir a retenção de talento.

Certificada pela DGERT em 17 áreas de formação, a Academia GROW dispõe de vários cursos para as empresas obterem tudo isto. Vamos conhecê-las?

Conheças as nossas formações para si!

1 – Segurança e Saúde no Trabalho

Porque a formação também é prevenção, a Academia GROW disponibiliza às empresas cursos na área da Segurança, como ATEX – Atmosferas Explosivas, Primeiros Socorres e Sensibilização para a Higiene e Segurança no Trabalho.

Além disso, dispomos também cursos para as empresas que querem colocar em primeiro lugar o bem-estar dos seus colaboradores.

2 – Lean e Processos Produtivos

Do 5S e Gestão Visual ao Kaizen, aumentar a eficiência dos processos produtivos é uma preocupação inerente a qualquer empresa que ambicione ser mais produtiva e competitiva.

3 – Qualidade

Reforçada a segurança e aumentada a produtividade, não se esqueça de reforçar o desempenho da organização e assegurar o cumprimento de todas as normas de Qualidade. Destacamos, como tal, a proteção de dados pessoais, uma das nossas formações mais solicitadas por ajudar as empresas a cumprirem os imperativos do Regulamento Geral da Proteção de Dados.

4 – Gestão de Talentos e Soft Skills

Já pensou que skills faltam à sua empresa? Reforçar as competências técnicas é importante, mas não se esqueça das habilidades que vão além disso. Falamos de soft skills e talentos como a Inteligência Emocional ou a Gestão de Conflitos, “pilares do funcionamento relacional e interpessoal”, como destacou aqui a nossa formadora, Carla Afonso.

“As soft skills são fundamentais para a produtividade. São elas que potenciam as pessoas com boas competências técnicas. São coisas intangíveis, mas são também elas que tornam possível a aplicação das competências técnicas no dia-a-dia.”

Carla Afonso

Formadora na área do Desenvolvimento Pessoal

Que outras skills faltam? Conheça mais formações!

Visite a nossa página e conheça todos os cursos que temos para a sua empresa chegar mais longe!

Ou fale connosco e diga-nos o que precisa!

Fale connosco!

ENTREVISTA: 4 dicas vitais para recrutar os melhores talentos!

Fev 16, 2023 | Coaching, Entrevistas Grow, Formação, Gestão e Administração

Se procurava dicas vitais para recrutar os melhores talentos, veio ao sítio certo: temos uma entrevista para si!

No mundo dos recursos humanos (RH), recrutar os melhores pode ser uma verdadeira agonia. E reter talento depois de o encontrar, garantindo o acompanhamento e correspondendo às expetativas de todos, é uma tarefa bem complexa! Sobretudo, quando trabalhamos com técnicas e ferramentas obsoletas, num loop impiedoso de carga administrava e longas horas…

Para percebermos melhor estes desafios, entrevistámos um especialista em recrutar os melhores talentos, António Cunha. Ele é Head of People & Culture na Care To Beauty, professor na Universidade do Minho e conta já com mais de 10 anos a ajudar empresas.

Juntamente com a Academia GROW da Estrategor, António Cunha está a organizar um workshop em recrutamento, seleção e a arte de bem receber e, hoje, o formador partilha 4 dicas vitais para recrutar os melhores… sem estragar tudo, claro!

“Uma dica vital para recrutar os melhores, sem estragar tudo, é tornar os anúncios genuínos. Haver transparência do ponto de vista salarial também é algo a ponderar e isso já acontece noutros países.”

António Cunha

Formador em recrutamento, seleção e a arte de bem receber

1ª dica vital para recrutar melhor: criar um anúncio “sexy”!

Academia GROW (AG): Um desafio comum a grandes e a pequenas empresas é o anúncio. Ora, como podem as empesas criar um bom anúncio e, com isso, aumentar o número de bons candidatos?
António Cunha (AC): As pequenas empresas partem em desvantagem, pois não tem um employer branding tão consolidado no mercado, o que é normal. Mas há formas de chamar à atenção. Um dos segredos é torná-los genuínos, pois é esse conteúdo que tende a gerar mais impacto. Também as gerações mais novas tendem procurar projetos com que se identifiquem. Logo, quanta mais informação tiverem do seu lado, mais rápida e facilmente tomarão decisões.

AG: E o valor em causa, o range salarial, deve constar já no anúncio ou não?
AC: Haver transparência no anúncio quanto ao ponto de vista salarial também é algo a ponderar. É uma discussão a que já assistimos em países como os Estados Unidos da América e a experiência diz-me que, quando expressamos o range salarial, há mais interesse e mais candidatos. Mas o crucial é os anúncios espelharem a linguagem das pessoas para quem se dirigem. Algo que cria dissonância é anunciarmos uma vaga e falarmos uma linguagem antagónica.

2ª dica vital: apostar nas redes sociais, parcerias e networking

AG: Essencial para recrutar os melhores é também o meio de divulgação. As redes sociais, como o Linkedin, trouxeram mudanças importantes, não foi?
AC: O Linkedin, no fundo, foi um game changer muito grande. Estamos à distância de uma pesquisa, há contas premium que ajudam a refinar a pesquisa, podemos procurar uma competência específica. Há uma pool de talento mais concentrada e isso simplifica muito! Mas outro aspeto interessante são as recomendações, que dão algumas garantias a quem está a recrutar.

AG: E quanto a parcerias e networking? Também ajudam?
AC: Se falarmos em parcerias com entidades especializadas, sim, são fundamentais. As empresas nem sempre têm meios para resolver internamente os processos de recrutamento. Claro que há todo o interesse em resolver o recrutamento in-house, evitando intermediações ou fees, mas as parcerias ajudam a estreitar o gap em áreas técnicas. E são fundamentais quando queremos que os processos de recrutamento se desenrolem de forma célere.

“Nós, recrutadores, não queremos que as pessoas se saiam mal na entrevista. É algo que gera frustração e perda de tempo. O que queremos é extrair o melhor das pessoas.”

3ª dica vital: fazer as perguntas certas para recrutar os melhores!

AG: Há outra fase que, tradicionalmente, ocupa tempo e gera ansiedade: a entrevista. Como garantir que fazemos as perguntas certas e que ouvimos as respostas certas?
AC: Hoje, os candidatos comparecem às entrevistas muito bem preparados. Não é de estranhar. Há mais tips sobre como preparar uma entrevista e quais as perguntas a antecipar. Mas hoje em dia há uma tendência interessante: são as próprias empesas a dar guidelines sobre a entrevista. É uma forma de aliviar a ansiedade.
E isto porque nós, recrutadores, não queremos que as pessoas se saiam mal. O que queremos é extrair o melhor das pessoas.
O principal conselho que costumo dar é: “fazer perguntas às quais conseguimos medir a resposta”.

AG: Que perguntas são essas?
AC: Não interessa fazer uma pergunta da moda, como perguntar o animal com que o candidato se identifica ou a personagem da Disney de que mais gosta, pois isso não permite fazer um assessment da resposta. É mais importante estudar bem a vaga, estudar o candidato, o que ajudará a formular questões personalizadas. Isso é bom porque ajuda a transparecer uma resposta mais genuína. Conhecemos o verdadeiro candidato.

“Personalizar as perguntas ajuda a transparecer uma resposta mais genuína. E muitas vezes é o lado pessoal do candidato que mais importa, a sua forma de se relacionar com os outros.”

**4ª dica: o onboarding é vital para recrutar os melhores!**

AG: Falas no workshop na “Arte de Bem Receber”, ou seja, o onboarding. Que arte é esta?
AC: O tema está estudado e a maioria do turnover (saídas voluntárias dos trabalhadores) ocorre nos primeiros meses, no máximo, no primeiro ano. E isso deve-se muito a processos de onboarding mal estruturados: falta de acompanhamento, equipas que não são preparadas com um Plano de Formação… Por isso é que este workshop até tem esta pequena piada, esta brincadeira no título, pois muitas vezes não fazer um bom acolhimento, um bom onboarding, é estragar tudo no final.

Já conhece o nosso Workshop exclusivo?

Foi a pensar em todos estes desafios que preparámos com o António Cunha um workshop prático em recrutamento e seleção. Com base na sua experiência, o formador procurará conhecer os desafios de 10 participantes e dar-lhes novas ideias para aplicarem já no seu dia-a-dia.

E partilhará também os erros cometidos ao longo da sua carreira, as lições que poderão ajudar outros profissionais a recrutarem os melhores… sem estragar tudo no final!

Inscreva-se já aqui! Contamos consigo?

Quer mais dicas? Oiça a entrevista completa em podcast!

António Cunha esteve no Estratégias & Negócios, o podcast da ESTRATEGOR, onde partilhou algumas das dicas vitais para recrutar os melhores talentos. Serão alguns dos temas que dará a conhecer no seu workshop, mas há muito mais para descobrir!

Oiça aqui a entrevista completa!

Fale connosco para mais informações!

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