O Novo Regime Jurídico da Cibersegurança marca uma viragem na segurança digital das empresas em Portugal. Com as novas obrigações que a NIS 2 acarreta, há mudanças estruturais que deve fazer já e outras que deve começar a preparar.

Falamos-lhe da Diretiva (EU) 2022/2555, conhecida como NIS 2, aprovada em Portugal com o Decreto-Lei nº 125/2025. Este novo regime de cibersegurança, mais do que um diploma técnico, introduz uma visão integrada na gestão de risco: agora, a tecnologia, os processos e, sobretudo, as pessoas, passam a ser igualmente responsáveis pela segurança da informação.

E qual é a ponte entre estes três agentes? Formação.

Quer saber o que muda em concreto na sua empresa com a NIS 2?

O que é a NIS 2 e o que muda na sua empresa em 2026?

A NIS 2 alarga significativamente:

• o número de entidades abrangidas;
• os setores considerados críticos e relevantes;
• as responsabilidades dos órgãos de gestão;
• e o conjunto de obrigações em matéria de prevenção, resposta e reporte de incidentes.

Ao contrário da versão anterior, a NIS 2 não se limita à segurança das infraestruturas tecnológicas. O legislador europeu parte de um pressuposto claro: grande parte dos incidentes de cibersegurança tem origem em falhas humanas, como erros, desconhecimento, más práticas ou ausência de cultura de segurança.

É aqui que a formação pode fazer a diferença no cumprimento da NIS 2.

A formação passa a ser um pilar obrigatório da cibersegurança

O novo Regime Jurídico da Cibersegurança impõe às entidades abrangidas a adoção de medidas técnicas e organizativas adequadas, incluindo:

• políticas internas de segurança da informação;
• procedimentos de resposta a incidentes;
• gestão de riscos associados à cadeia de fornecimento;
• e ações de formação e sensibilização para os colaboradores.

Na prática, não basta ter firewalls, antivírus ou backups, nem nomear um responsável de cibersegurança. É necessário garantir que as pessoas sabem o que fazer, o que evitar e como reagir.

Ou seja, a formação passa a integrar o próprio conceito de compliance.

A NIS 2 e o RGPD: o que há em comum?

A NIS 2 e o RGPD partilham um ponto comum fundamental: as organizações são responsáveis pela forma como gerem riscos que afetam dados, sistemas e direitos fundamentais.

Uma vez que a ausência de sensibilização dos colaboradores é frequentemente apontada como fator agravante em processos de contraordenação, formar em cibersegurança é também formar em RGPD e compliance.

NIS 2: Que tipos de formação são exigidos? E para quem?

A abordagem à formação deve ser diferenciada por perfis, nomeadamente:

• Órgãos de gestão e direções: Formação sobre responsabilidades legais, deveres de diligência, tomada de decisão informada e impacto reputacional e financeiro dos incidentes.
• Colaboradores em geral: Sensibilização prática para boas práticas de segurança, proteção de dados, identificação de riscos e reporte de incidentes.
• Equipas técnicas e responsáveis de cibersegurança: Formação especializada, atualizada e alinhada com as exigências legais e normativas.

O novo Regime Jurídico da Cibersegurança 2 não exige formação genérica e pontual, mas sim formação contínua, ajustada ao risco e à função desempenhada.

Os riscos reais de não investir em formação

Ignorar a dimensão formativa da NIS 2 expõe as organizações a vários riscos, tais como:

• aumento da probabilidade de incidentes de segurança;
• incumprimento das obrigações legais;
• coimas e sanções administrativas;
• responsabilidade dos gestores;
• perda de confiança de clientes, parceiros e mercado.

Mais do que um custo, a formação é um investimento em resiliência organizacional.

Como estruturar um plano de formação alinhado com a NIS 2?

Um plano eficaz deve:

• partir de um diagnóstico de riscos;
• estar alinhado com as políticas internas de segurança e proteção de dados;
• ser adaptado à dimensão e setor da organização;
• integrar formação inicial e ações periódicas de reciclagem;
• produzir evidências documentais de cumprimento.

Este último ponto é especialmente relevante, uma vez que as entidades podem ser chamadas a demonstrar, em sede de auditoria ou supervisão, que investiram efetivamente na capacitação das suas pessoas.

Fale com a Grow para investir na formação em RGPD, cibersegurança e compliance

A Academia Grow da Estrategor conta com 30 anos de experiência no desenvolvimento do capital humano das organizações. Temos uma equipa de consultores especializados para apoiar a sua empresa com formação certificada focada em:

• Adaptação às exigências da NIS 2;
• Reforço da cultura de segurança da informação;
• Integração da proteção de dados e do compliance no dia a dia das equipas;
• Desenvolvimento de competências críticas para a sustentabilidade e confiança organizacional.

Conheça todos os cursos disponíveis aqui!

E fale connosco para preparar a sua empresa para a NIS 2!

A ISO 9001 está em processo de revisão e as empresas certificadas devem começar desde já a preparar-se para as alterações previstas. Embora não se antecipem mudanças disruptivas, a próxima versão da norma reforça tendências que já estão a transformar os sistemas de gestão da qualidade: maior foco em risco e oportunidade, ética organizacional, governação, contexto externo e integração com temas como alterações climáticas e sustentabilidade.

Para empresários e decisores, a questão já não é se a ISO 9001 vai mudar, mas como garantir que a organização estará preparada quando a nova versão entrar em vigor.

A ISO 9001 vai mudar. Porquê?

A ISO 9001 é uma das normas de sistemas de gestão mais utilizadas no mundo. A versão atualmente em vigor (ISO 9001:2015) demonstrou grande robustez ao longo do tempo, precisamente porque não prescrevem como fazer, mas sim o que as organizações devem assegurar para garantir confiança às partes interessadas.

Ainda assim, a ISO procede a revisões sistemáticas periódicas, com o objetivo de:

• Assegurar a relevância da norma face à evolução dos contextos organizacionais;

• Alinhar conceitos e terminologia entre normas de sistemas de gestão;

• Clarificar requisitos que, na prática, geram interpretações divergentes;

• Incorporar novos desafios globais, como risco, resiliência, ética e sustentabilidade.

Quando esperar as alterações da ISO 9001?

Após a revisão sistemática de 2020, que recomendou não avançar com alterações imediatas, 2022 trouxe um trabalho exploratório sobre uma futura revisão da norma. Em 2023, os organismos membros aprovaram formalmente o arranque do processo de revisão.

Inicialmente prevista como uma revisão rápida, a complexidade e o elevado número de contributos recebidos levaram ao alargamento do calendário. O processo encontra-se atualmente na fase de Rascunho de Norma Internacional (DIS), com publicação da versão final prevista para 2026, seguida de um período de transição estimado em cerca de três anos.

Este enquadramento significa que as empresas terão tempo para se adaptar, mas as que se prepararem mais cedo terão clara vantagem competitiva.

Quais são as alterações previstas para a ISO 9001?

Contexto da organização e alterações climáticas

A norma passa a integrar de forma mais explícita a necessidade de avaliar se as alterações climáticas são relevantes para o contexto da organização. Este requisito reforça a ligação entre gestão da qualidade, sustentabilidade e expectativas das partes interessadas.

Não significa que todas as empresas tenham de desenvolver planos ambientais complexos, mas implica que o tema seja analisado, documentado e considerado na gestão do sistema.

Partes interessadas e expectativas alargadas

As partes interessadas passam a ser encaradas de forma mais abrangente, reconhecendo que podem existir requisitos relacionados com ação climática, ética, cadeia de fornecimento e responsabilidade organizacional.

Este ponto tem impacto direto na forma como as empresas:

• analisam riscos externos;

• selecionam e avaliam fornecedores;

• comunicam com clientes e parceiros.

Liderança, cultura da qualidade e ética

A gestão de topo assume um papel ainda mais claro na promoção de:

• uma cultura da qualidade;

• comportamentos éticos;

• alinhamento entre estratégia, valores e operação.

Este reforço afasta definitivamente a ideia de que a ISO 9001 é apenas “um sistema da qualidade” e aproxima-a de um verdadeiro modelo de governação organizacional.

Risco e oportunidade tratados de forma distinta

Uma das alterações mais relevantes é a clarificação entre:

• riscos, enquanto fatores com potencial impacto negativo;

• oportunidades, enquanto fatores com potencial impacto positivo.

Esta separação ajuda as organizações a estruturar melhor o planeamento, evitando abordagens excessivamente defensivas e promovendo uma visão mais estratégica do sistema de gestão.

Infraestruturas, trabalho remoto e híbrido

A norma passa a clarificar que os requisitos de infraestrutura se aplicam igualmente a modelos de trabalho presenciais, remotos ou híbridos, refletindo a evolução das formas de organização do trabalho.

O que devem as empresas fazer já?

Mesmo antes da publicação da versão final da norma, as organizações podem e devem começar a preparar-se.

Algumas ações recomendadas incluem:

• Acompanhar a evolução da revisão e os documentos públicos disponíveis;

• Reforçar a análise de contexto, risco e partes interessadas;

• Avaliar a maturidade da liderança e da cultura da qualidade;

• Investir na capacitação das equipas responsáveis pelos sistemas de gestão;

• Preparar auditorias internas mais orientadas para risco, eficácia e valor.

Estas ações não representam desperdício de recursos. Pelo contrário, melhoram desde já a eficácia do sistema de gestão, mesmo com a versão atual da norma.

Formação em Sistemas de Gestão da Qualidade

A Academia Grow pode ajudar a sua empresa a adaptar-se às alterações da ISO 9001 através de formações focadas em:

• interpretação prática dos requisitos da ISO 9001;

• auditorias internas orientadas para risco e oportunidade;

• integração com outros sistemas de gestão;

• preparação estratégica para revisões normativas.

A próxima revisão da ISO 9001 não deve ser encarada como uma ameaça, mas como uma oportunidade para reforçar a maturidade do sistema de gestão da qualidade e o seu alinhamento com a estratégia do negócio.

As organizações que anteciparem a mudança, investirem na capacitação das suas equipas e adotarem uma visão mais estratégica da qualidade estarão melhor posicionadas para enfrentar um contexto empresarial cada vez mais exigente, transparente e orientado para a confiança.

Fale connosco para receber uma proposta à medida!

Dos serviços de housekeeping ao atendimento a clientes, cada detalha faz a diferença na excelência de um hotel. E sabe qual é o ponto em comum? As equipas. Sem equipas bem preparadas os hotéis de qualidade não podem assegurar aos seus hóspedes a qualidade do serviço que estes esperam.

É por isso que investir em formação certificada em hotelaria é investir diretamente na satisfação dos hóspedes, na motivação dos colaboradores e na competitividade da sua unidade. Na Academia Grow, temos cursos para equipas de:

• • Housekeeping;
  • Atendimento;
  • Conservação e manutenção.

Da excelência no serviço à gestão de equipas, as nossas formações são orientadas por uma profissional com experiência no terreno e adaptadas à realidade da sua empresa.

Descubra agora 5 cursos de hotelaria essenciais para levar o seu alojamento ao próximo nível.

5 cursos de hotelaria para elevar a excelência da sua equipa de housekeeping e atendimento

1. Organização e funcionamento do serviço de andares

Uma boa experiência começa na forma como os bastidores estão organizados. Este curso ensina a estruturar o serviço de housekeeping, desde a gestão de zonas públicas e de hóspedes até à articulação com outros departamentos.

É a formação ideal para empresas que querem aumentar a eficiência e profissionalizar processos internos.

2. Processos e métodos de limpeza de quartos e áreas comuns

A limpeza é a base de qualquer hotel de qualidade. Nesta formação – Indispensável para equipas de housekeeping que querem garantir padrões de excelência diária -, os participantes aprendem métodos práticos de higienização, arrumação de aposentos e boas práticas de segurança no uso de equipamentos e produtos.

3. Atendimento e assistência a clientes

Um sorriso e a forma de resolver um pedido podem marcar a diferença entre uma avaliação positiva e negativa. Este curso foca-se em técnicas de atendimento, gestão de reclamações e protocolo, pelo que é adequado para todas as equipas que contatam diretamente com hóspedes.

4. Língua inglesa aplicada ao serviço de housekeeping e lavandaria

O turismo é global e a comunicação em inglês é, hoje em dia, indispensável. Nesta formação, os participantes desenvolvem vocabulário específico para situações de receção, housekeeping e lavandaria, tornando a interação com clientes estrangeiros mais eficaz.

É um curso fundamental para hotéis que recebem turistas internacionais e querem transmitir profissionalismo em cada detalhe.

5. Gestão de equipas

Gerir pessoas é um dos maiores desafios da hotelaria. Este curso oferece técnicas de liderança, motivação e resolução de conflitos, preparando chefias intermédias e gestores para orientar equipas rumo à excelência.

Perfeito para responsáveis de housekeeping, receção ou lavandaria que assumem funções de coordenação.

Porquê escolher a Academia Grow?

Ao escolher a Academia Grow, a sua empresa pode contar com:

• • Formações certificadas, alinhadas com o Catálogo Nacional de Qualificações;
  • Flexibilidade de horário e formato (online ou presencial);
  • Conteúdos adaptados às necessidades da sua unidade hoteleira;
  • Uma formadora especializada, com experiência prática em housekeeping, supervisão e direção de hotéis.

Conheça a nossa formadora em hotelaria

Rita Antunes começou a sua carreira como empregada de andares, passou pela supervisão, pela direção e hoje alia essa experiência prática à consultoria e formação em hotelaria. Acredita que sem equipas bem preparadas não existe hotel de qualidade — e é essa visão que transmite em cada curso.

Temos mais formações para a sua equipa!

Se quer elevar o seu alojamento e preparar a sua equipa para os desafios diários da hotelaria, estas formações são o ponto de partida certo: conheça-as aqui!

Fale já connosco e descubra como podemos personalizar os cursos às necessidades da sua unidade.

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Empresas

Se procura oportunidades para reforçar as suas competências e adquirir novos conhecimentos, há uma solução para financiar esse investimento. Falamos-lhe do Cheque-Formação, uma medida de incentivo à Formação Profissional, promovida pelo IEFP, que concede um apoio de 175 euros. Quer saber como funciona? Então, siga estes 5 passos para obter o seu Cheque-Formação e alcançar um futuro profissional de sucesso com a Academia GROW!

Cheque-Formação: siga este guia prático!

Antes de mais, deixamos-lhe um pequeno resumo desta medida…

Criado pelo XIX Governo Constitucional, o Cheque-Formação visa melhorar a produtividade financiando diretamente a Formação Profissional dos colaboradores das empresas e da população desempregada. Para obter este apoio, é necessário apresentar uma candidatura ao IEFP, entidade essa que atribuirá o valor em duas tranches.

No caso das empresas, a Formação deve durar 50 horas no período de dois anos. Ou seja, esta é uma forma de obter financiamento para cumprir as 40 horas obrigatórias de formação por ano!

1. Será que é para mim? E para os colaboradores da minha empresa?

Boas notícias: sim!

A medida Cheque-Formação destina-se a dois grupos de beneficiários:

• • • Ativos empregados;
    • E desempregados inscritos no IEFP há pelo menos 90 dias consecutivos, com nível 3 a 6 de qualificação, ou seja, do Ensino Básico à Licenciatura.

Sublinhe-se ainda que, no caso dos ativos empregados, estes podem inscrever-se autonomamente ou podem ser inscritos pela própria empresa. Sim, leu bem: a sua empresa pode receber – por cada colaborador – um valor de 4 euros por hora de formação. O montante máximo de apoio atribuído pelo IEFP é de 175 euros e as ações  devem orientar-se para a aquisição de competências relevantes e o aumento da produtividade.

2. Escolha o seu superpoder!

Com a medida Cheque-Formação pode ganhar novas competências em qualquer área à sua escolha. No entanto, a Formação deve ser realizada por uma entidade formadora certificada, como a Academia GROW da Estrategor.

Defina, por isso, os seus objetivos antes de se candidatar ao Cheque-Formação:

• • • Quero melhorar competências numa área que já domino?
    • Quero dotar a minha equipa de um novo skill set?
    • Quero investir no meu desenvolvimento pessoal e profissional ou no da minha equipa?

 O IEFP dá preferência a unidades de formação de curta duração (UFCD) que integram os referenciais de formação de nível 2 ou 4 constantes do Catálogo Nacional de Qualificações.

Mas, caso não encontre uma UFCD à sua medida, pode encontrar no nosso catálogo uma vasta gama de cursos que se encaixarão nos seus interesses profissionais ou nas necessidades da sua empresa. Presencial ou à distância, da Segurança no Trabalho ao Lean, passando ainda pelo desenvolvimento de soft skills ou outras competências técnicas, conte com a nossa experiência de quase 30 anos para identificar a solução de que precisa.

3. Avance com a sua candidatura ao Cheque-Formação!

Não se assuste, é muito simples e a Academia GROW está aqui para ajudar!

A candidatura à medida Cheque-Formação deve ser submetida através do portal do IEFP, sendo que as entidades empregadoras poderão apresentar uma candidatura que englobe vários colaboradores.

E qual é o prazo? Na verdade, não existe. Uma vez que este programa de incentivo à Formação decorre em contínuo, as candidaturas podem ser apresentadas até ao limite da dotação. No entanto, quanto mais cedo apresentar o seu pedido, maior será a probabilidade de obter o seu Cheque-Formação.

4. Aguarde a aprovação do IEFP!

Submetido o pedido, o IEFP procederá à análise e decisão. Este período levará, no máximo, 30 dias úteis, sendo que o IEFP pode pedir elementos adicionais. Por isso, fique atento ao seu email…

5. Já tem o seu Cheque? Hora de iniciar a Formação!

Assim que a sua candidatura for aprovada, estará tudo a postos para começar a Formação e, no final, receber o seu certificado de qualificações ou certificado de formação profissional, emitido através da plataforma SIGO.

Quanto ao pagamento dos apoios, receberá 50% do valor comprovadamente pago para efeitos de frequência da formação. Este pagamento decorre no prazo de 5 dias úteis a contar da data de entrega do Termo de Aceitação e dos comprovativos de pagamento da formação. Depois, quando apresentar ao IEFP, o comprovativo de frequência da formação (emitido pela entidade formadora), receberá o valor remanescente.

Invista em Formação Profissional…

Com o apoio da Academia GROW!

Vai perder a oportunidade de crescer profissionalmente com o apoio financeiro da medida Cheque-Formação? Fale já connosco para saber mais sobre os nossos cursos e as soluções que temos para impulsionar o seu sucesso profissional e o da sua equipa!

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Empresas

As candidaturas aos apoios do Portugal 2030 para formação em empresas vão abrir em setembro de 2025. A sua empresa está preparada?

O programa SIQRH – Formação Empresarial Clusters é a melhor oportunidade do Portugal 2030 para obter financiamento para projetos de formação, sem qualquer custo direto para as empresas.

Mas como preparar uma candidatura de sucesso? O que pode ser financiado? E que erros deve evitar?

Neste artigo, elaborado com base na experiência da Academia Grow da Estrategor em centenas de projetos aprovados, partilhamos 5 dicas práticas para os fundos europeus financiarem a formação da sua equipa.

SIQRH: apoios do Portugal 2030 para formação em empresas

Este apoio do Portugal 2030 dirige-se a Médias e Grandes Empresas do Norte, Centro e Alentejo.

Com uma dotação de 10 milhões de euros, financia ações de formação para trabalhadores, gestores e empresários com o objetivo de reforçar competências em áreas estratégicas e aumentar a competitividade do tecido empresarial português.

Quais são as despesas de formação financiadas pelo Portugal 2030?

• • • Custos com formadores;
    • Custos com formandos (horas de formação);
    • Materiais, deslocações e logística;
    • Consultoria para diagnóstico e plano de formação.

5 dicas para uma candidatura de sucesso: como obter apoio do Portugal 2030 para formação?

1. Alinhe a formação nos objetivos do seu negócio (e do seu cluster)

Não basta querer formar. É fundamental demonstrar que a formação responde a uma necessidade concreta da empresa ou do setor, seja a modernização digital, a liderança, a sustentabilidade ou a inovação organizacional.

Se precisa de ajuda a identificar os cursos adequados para alinhar o seu projeto de formação com a estratégia do setor e as lacunas do seu negócio, pode contar com o nosso apoio.

2. Aposte nas áreas de formação mais valorizadas no Portugal 2030

O Portugal 2030 quer empresas mais resilientes, digitais e sustentáveis. Por isso, há áreas que são claramente prioritárias no apoio à formação, tais como:

• Sustentabilidade e economia circular
• Indústria 5.0 e digitalização
• Ferramentas de gestão e produtividade
• Liderança, soft skills e motivação
• Inteligência artificial aplicada ao negócio
• Internacionalização e marketing digital
• Produção, cadeia de abastecimento e eco-design

Estas áreas respondem também aos objetivos dos próximos concursos do Portugal 2030, que serão dedicados à inovação, internacionalização e qualificação.

3. Prepare um plano de formação realista, estruturado e com impacto

Uma boa candidatura mostra como a formação será implementada na prática. O aviso do SIQRH estabelece algumas orientações:

• Formação em módulos de 25h, preferencialmente
• Realização em horário laboral
• Turmas com até 25 formandos
• Formação com duração máxima de 24 meses
• Início apenas após a submissão da candidatura

A par com o cronograma, estes elementos contribuirão para preparar uma candidatura devidamente fundamentada e clara nos objetivos a atingir.

4. Escolha uma entidade formadora experiente e certificada

As melhores candidaturas suportam-se em parceiros com provas dadas, que conhecem os sistemas de incentivo do Portugal 2030 e sabem executar formação com qualidade.

E já lhe dissemos que temos uma taxa de aprovação de 100% em candidaturas a Formação Financiada?

Na Academia Grow da Estrategor, asseguramos:

• Diagnóstico de necessidades e alinhamento com o cluster;
• Submissão da candidatura;
• Execução da formação presencial ou online;
• Certificação final e avaliação de impacto.

5. Prepare o seu projeto de formação com antecedência

Como vê, o processo é simples, mas exigente. A verdade é que o verdadeiro sucesso de uma candidatura depende da antecipação.

Diagnosticar necessidade, escolher áreas estratégicas, falar com os responsáveis do Cluster, definir cronogramas, entre outros passos, leva tempo. E as candidaturas abrem já em setembro!

Por isso, quanto mais depressa nos falar do seu projeto, maior será a probabilidade de garantir o apoio financeiro de que a sua empresa precisa.

Vamos preparar o seu projeto de formação?

O SIQRH – Formação Empresarial (Clusters) é a principal ferramenta de financiamento da formação para empresas nas regiões do Norte, Centro e Alentejo.

Com financiamento a fundo perdido e cobertura total dos custos, é uma oportunidade única para:

• Formar trabalhadores, técnicos e gestores
• Aumentar produtividade e inovação
• Melhorar liderança e retenção de talento
• Tornar a empresa mais digital, sustentável e competitiva

Fale connosco para preparar a sua candidatura ao Portugal 2030 e obter apoios para a formação da sua equipa!

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Empresas

Sabia que pode usar o saldo do FCT para a Formação dos seus colaboradores? Da Segurança no Trabalho ao RGPD, passando pela liderança, canais de denúncia ou ferramentas digitais, o Fundo de Compensação do Trabalho (FCT) permite às empresas reforçarem as qualificações das suas equipas — sem custos acrescidos.

Se tem valores acumulados no FCT, esta é a oportunidade certa para os transformar em formação certificada e ajustada às necessidades do seu negócio.

É precisamente esse o tema que marca o regresso do podcast Estratégias & Negócios, promovido pela Estrategor. Numa conversa clara e prática com os nossos consultores, descobrirá:

• • Como usar o saldo do FCT para capacitar as suas equipas;
  • Como funciona o pedido de resgate para investir em Formação;
  • E por que razão deve agir o quanto antes.

Podcast: Como financiar a Formação com o saldo do FCT

O que é o Fundo de Compensação do Trabalho?

Criado em 2013 para apoiar o pagamento de compensações por despedimento, o Fundo de Compensação do Trabalho (FCT) acumulou desde então cerca de 600 milhões de euros com as contribuições dos empregadores.

No entanto, como explica Miguel Teixeira, Consultant, um acordo celebrado em sede de Concertação Social tornou possível “mobilizar os montantes investidos no FCT para financiar a formação certificada dos trabalhadores“.

Os fundos podem ainda apoiar custos com habitação e o investimento em equipamentos sociais para os trabalhadores. Mas, segundo dados do Ministério do Trabalho, dos oito milhões já levantados do FCT pelos empregadores, a maior parte serviu para apoiar a formação de trabalhadores.

Ou seja, a tendência é clara: as empresas estão a usar o FCT para apostar na qualificação interna.

Já foram resgatados cerca de 8 milhões de euros do Fundo de Compensação do Trabalho, sendo que uma larga maioria teve como finalidade a formação. Porém, estes 8 milhões representam apenas 1,5% dos valores disponíveis para resgate.

Miguel Teixeira, consultant

Investir o FCT em Formação: porquê agir agora?

O saldo do FCT pode ser resgatado até 31 de dezembro de 2026. Mas isso não significa que o ideal seja esperar até lá.

“O tempo conta”, alerta Miguel Teixeira. E explica porquê: adiar o pedido pode representar riscos financeiros, como a desvalorização das unidades de participação.

Além disso, deixar a Formação para a última hora pode comprometer a sua qualidade, pois um plano de formação adequado e eficaz exige preparação. Por isso, quanto mais cedo iniciar o processo, maior será o impacto para a empresa e para os colaboradores.

A recomendação é clara: resgatar cedo, planear bem, formar com impacto.

Que cursos podem ser financiados com o FCT?

Formações obrigatórias, estratégicas ou adaptadas à sua atividade? Tudo isso é possível com o apoio do FCT.

Investir o Fundo de Compensação do Trabalho em Formação permite responder às necessidades das empresas com cursos práticos, adaptados e relevantes.

A Academia Grow, enquanto entidade certificada em 17 áreas de Formação Profissional, está preparada para ajudar as empresas a:

• Diagnosticar as necessidades da equipa;
• Construir um plano de formação ajustado aos objetivos;
• Executar e certificar a formação;
• Medir o seu impacto real.

Das soft skills à produtividade digital, temos soluções para diversos setores de atividade. No entanto, formações como RGPD e Canais de Denúncia ou cursos na área da Segurança e Saúde no Trabalho são especialmente procuradas, sobretudo porque não são financiadas por programas como o Portugal 2030.

Quer usar o FCT para a Formação dos colaboradores?

Fale já connosco, sem compromisso, e descubra quanto pode resgatar e como transformar esse valor em formação para desenvolver o seu negócio.

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