Como usar o FCT para Formação?

Como usar o FCT para Formação?

Sabia que pode usar o saldo do FCT para a Formação dos seus colaboradores? Da Segurança no Trabalho ao RGPD, passando pela liderança, canais de denúncia ou ferramentas digitais, o Fundo de Compensação do Trabalho (FCT) permite às empresas reforçarem as qualificações das suas equipas — sem custos acrescidos.

Se tem valores acumulados no FCT, esta é a oportunidade certa para os transformar em formação certificada e ajustada às necessidades do seu negócio.

É precisamente esse o tema que marca o regresso do podcast Estratégias & Negócios, promovido pela Estrategor. Numa conversa clara e prática com os nossos consultores, descobrirá:

    • Como usar o saldo do FCT para capacitar as suas equipas;
    • Como funciona o pedido de resgate para investir em Formação;
    • E por que razão deve agir o quanto antes.

 

Podcast: Como financiar a Formação com o saldo do FCT

O que é o Fundo de Compensação do Trabalho?

Criado em 2013 para apoiar o pagamento de compensações por despedimento, o Fundo de Compensação do Trabalho (FCT) acumulou desde então cerca de 600 milhões de euros com as contribuições dos empregadores.

No entanto, como explica Miguel Teixeira, Consultant, um acordo celebrado em sede de Concertação Social tornou possível “mobilizar os montantes investidos no FCT para financiar a formação certificada dos trabalhadores“.

Os fundos podem ainda apoiar custos com habitação e o investimento em equipamentos sociais para os trabalhadores. Mas, segundo dados do Ministério do Trabalho, dos oito milhões já levantados do FCT pelos empregadores, a maior parte serviu para apoiar a formação de trabalhadores.

Ou seja, a tendência é clara: as empresas estão a usar o FCT para apostar na qualificação interna.

Já foram resgatados cerca de 8 milhões de euros do Fundo de Compensação do Trabalho, sendo que uma larga maioria teve como finalidade a formação. Porém, estes 8 milhões representam apenas 1,5% dos valores disponíveis para resgate.

Miguel Teixeira, consultant

 

Investir o FCT em Formação: porquê agir agora?

O saldo do FCT pode ser resgatado até 31 de dezembro de 2026. Mas isso não significa que o ideal seja esperar até lá.

O tempo conta”, alerta Miguel Teixeira. E explica porquê: adiar o pedido pode representar riscos financeiros, como a desvalorização das unidades de participação.

Além disso, deixar a Formação para a última hora pode comprometer a sua qualidade, pois um plano de formação adequado e eficaz exige preparação. Por isso, quanto mais cedo iniciar o processo, maior será o impacto para a empresa e para os colaboradores.

A recomendação é clara: resgatar cedo, planear bem, formar com impacto.

 

Que cursos podem ser financiados com o FCT?

Formações obrigatórias, estratégicas ou adaptadas à sua atividade? Tudo isso é possível com o apoio do FCT.

Investir o Fundo de Compensação do Trabalho em Formação permite responder às necessidades das empresas com cursos práticos, adaptados e relevantes.

A Academia Grow, enquanto entidade certificada em 17 áreas de Formação Profissional, está preparada para ajudar as empresas a:

  • Diagnosticar as necessidades da equipa;
  • Construir um plano de formação ajustado aos objetivos;
  • Executar e certificar a formação;
  • Medir o seu impacto real.

Das soft skills à produtividade digital, temos soluções para diversos setores de atividade. No entanto, formações como RGPD e Canais de Denúncia ou cursos na área da Segurança e Saúde no Trabalho são especialmente procuradas, sobretudo porque não são financiadas por programas como o Portugal 2030.

 

Quer usar o FCT para a Formação dos colaboradores?

Fale já connosco, sem compromisso, e descubra quanto pode resgatar e como transformar esse valor em formação para desenvolver o seu negócio.

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Empresas

5 formações para implementar o RGPD e a Lei de Whistleblowing na sua empresa

5 formações para implementar o RGPD e a Lei de Whistleblowing na sua empresa

Já não basta cumprir a lei. Hoje, é essencial construir uma cultura organizacional assente na transparência, na proteção de dados e na gestão responsável da informação. Felizmente, temos formações para implementar o RGPD e a Lei de Whistleblowing em empresas como a sua.

Até porque o alerta vem da OCDE e é claro: a falta de formação continua a ser uma das maiores fragilidades das empresas na implementação do Regulamento Geral de Proteção de Dados e do Regulamento Geral de Proteção de Denunciantes de Infrações. Além disso, o impacto pode ir muito além das coimas, afetando também a reputação e a confiança interna.

Por isso, neste artigo, partilhamos 5 formações práticas da Academia Grow que apoiam a implementação do RGPD e da Lei de Whistleblowing com eficácia, aplicabilidade real e ajustadas às necessidades das PME.

Formações para implementar (e cumprir) o RGPD e a Lei de Canais de Denúncia?

1. Implementação de um Sistema de Proteção de Dados na sua Empresa

Este curso permite estruturar e operacionalizar um sistema completo de proteção de dados, desde o diagnóstico inicial até à implementação de procedimentos e políticas em conformidade com o RGPD.

Com uma abordagem prática e ajustada às especificidades da organização, é a escolha certa para quem pretende garantir que a proteção de dados é uma realidade e não apenas uma formalidade documental.

Porque é essencial: Permite alinhar a empresa com o RGPD, identificar lacunas, prevenir riscos e garantir a conformidade face a futuras auditorias ou inspeções.

Ideal para: Empresários, gestores, diretores de RH, responsáveis jurídicos e técnicos de sistemas de informação.

Saiba mais aqui.

 

2. Whistleblowing e Canais de Denúncia – Compliance

A entrada em vigor da Lei n.º 93/2021 trouxe novas exigências para as empresas, obrigando à implementação de canais de denúncia seguros, anónimos e eficazes. Este curso foca-se na criação e gestão desses canais, assegurando a sua integração com a proteção de dados e as boas práticas de compliance, em conformidade com o Regime Geral de Proteção de Denunciantes de Infrações.

Porque é essencial: Ajuda a construir sistemas de denúncia robustos, em conformidade com a legislação nacional e europeia, promovendo a cultura de integridade e a proteção do denunciante.

Ideal para: Gestores, diretores de RH, responsáveis de compliance, assessores jurídicos e DPOs.

Saiba mais aqui.

 

3. Sensibilização – Canais de Denúncia

Mais do que implementar canais, é essencial que os colaboradores saibam como os utilizar de forma consciente e segura. Esta ação de curta duração promove a sensibilização das equipas para os seus direitos, responsabilidades e para a importância de um ambiente organizacional ético e transparente.

Porque é essencial: Garante que todos os colaboradores compreendem o funcionamento e a importância dos canais de denúncia, prevenindo usos indevidos e reforçando a confiança no sistema.

Ideal para: Todos os colaboradores, especialmente em empresas com canais de denúncia já implementados.

Saiba mais aqui.

 

4. Prevenção contra Ciberataques

Num mundo cada vez mais digital, a proteção de dados começa com comportamentos seguros. Este curso ajuda as equipas a reconhecer e evitar ameaças digitais, promovendo boas práticas no uso diário da tecnologia e reduzindo o risco de incidentes com impacto na reputação e no funcionamento da empresa.

Porque é essencial: A maioria dos incidentes de cibersegurança resulta de falhas humanas. Esta formação reforça a prevenção e a responsabilidade digital de todos.

Ideal para: Qualquer colaborador que utilize equipamentos digitais ou aceda a informação sensível.

Saiba mais aqui.

 

5. Prevenção da Fraude e Corrupção nas Organizações

Esta formação é uma ferramenta fundamental para promover a cultura de ética e integridade dentro das empresas. Explora conceitos como plano de prevenção de riscos, código de conduta, gestão de conflitos de interesse e identificação de comportamentos de risco.

Porque é essencial: Contribui para a construção de ambientes organizacionais mais seguros, responsáveis e alinhados com as boas práticas de governação.

Ideal para: Responsáveis de gestão, departamentos jurídicos e todos os profissionais com funções de coordenação ou supervisão.

Saiba mais aqui.

 

Formação em RGPD e Canais de Denúncia

Estas são apenas algumas das nossas formações para implementar o RGPD e a Lei de Whistleblowing na sua empresa. Pode conhecer outros aqui.

Todos os cursos da Academia Grow podem ser ajustados à sua realidade e objetivos, incluindo:

  • Carga horária flexível;
  • Modalidade presencial ou à distância;
  • Formadores com experiência prática e atualizada;
  • Certificação DGERT.

Se quer garantir a conformidade com o RGPD e a Lei de Whistleblowing, proteger os dados da sua organização e promover uma cultura de transparência e confiança, esta é a altura certa para investir em formação.

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Empresas

Denúncia responsável e proteção de dados: a sua empresa está preparada?

Denúncia responsável e proteção de dados: a sua empresa está preparada?

Está a sua empresa preparada para a proteção de dados, a governança e a denúncia responsável?

O novo relatório da OCDE lança um alerta claro: muitas empresas continuam vulneráveis devido à falta de formação prática em compliance e implementação de canais de denúncia.

Neste artigo, explicamos por que motivo a formação especializada é um investimento urgente. E como a Academia Grow pode ajudar a garantir a conformidade legal e reforçar a reputação da sua empresa.

A denúncia e a proteção de dados no centro da integridade empresarial?

A OCDE publicou este mês, junho de 2025, um relatório que destaca dois pilares que suportam a integridade e transparência das organizações:

  • A implementação eficaz de canais de denúncia;
  • E o cumprimento rigoroso da Lei Geral de Proteção de Dados.

O problema? Muitas empresas – especialmente as PME – ainda veem estas obrigações como meros requisitos legais, em vez de oportunidades para prevenir riscos, reforçar a cultura de confiança e proteger a sua reputação.

Para a OCDE, as empresas estão a subestimar os riscos de incumprimento em matéria de dados pessoais, como já alertava a nossa formadora e especialista em RGPD e Whistleblowing, Lúcia Marinho.

 

O que diz o relatório da OCDE?

Estas são algumas das conclusões do documento:

  • Mais de 60% das empresas analisadas não oferecem formação adequada sobre como utilizar os canais de denúncia;
  • Muitas organizações não conseguem garantir o anonimato e a proteção do denunciante, o que reduz drasticamente a eficácia do canal;
  • uma baixa perceção do risco associado à proteção de dados, especialmente entre PME;
  • Falta sensibilização prática sobre as obrigações do RGPD nas equipas de trabalho;

Posto isto, a OCDE recomenda uma abordagem integrada, com formação contínua e transversal para gestores, RH, compliance, TI e equipas operacionais.

 

Os riscos de incumprimento vão além das coimas

Não cumprir o RGPD pode resultar em coimas até 20 milhões de euros ou 4% do volume de negócios anual. Mas há outros riscos igualmente sérios:

  • Perda de confiança por parte dos clientes, parceiros e colaboradores;
  • Exposição mediática negativa (especialmente em casos de denúncias ignoradas);
  • Desorganização interna por ausência de processos definidos;
  • Falta de cultura de transparência, que afeta diretamente o clima organizacional.

 

A Lei nº 93/2021, que regula os canais de denúncia em Portugal também prevê coimas pesadas por incumprimento e é fiscalizada pelo MENAC (Mecanismo Nacional Anticorrupção).

 

A formação é a chave para transformar risco em valor

A boa notícia? A formação adequada pode evitar este cenário.

A Academia Grow tem uma oferta formativa completa e orientada para as reais necessidades das empresas portuguesas, incluindo:

 Com uma abordagem prática, atualizada e adaptada às PME, os nossos cursos ajudam as empresas a:

  • Cumprir os requisitos legais em vigor;
  • Garantir a proteção e anonimato dos denunciantes;
  • Implementar boas práticas de gestão de dados pessoais;

 

Denúncia e proteção de dados: tudo a postos?

Implementar canais de denúncia e proteger os dados de colaboradores e parceiros, mais do que uma responsabilidade, é um investimento na sustentabilidade das empresas.

Por essa razão, a Academia Grow da Estrategor apoia as empresas com formação para transformar esta obrigação numa vantagem competitiva.

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Empresas

Formação Modular Financiada: como o Pessoas 2030 está a mudar as empresas!

Formação Modular Financiada: como o Pessoas 2030 está a mudar as empresas!

Qualificar. Requalificar. Incluir. Estas três palavras definem o espírito do Pessoas 2030, o programa do Portugal 2030 dedicado à Formação Modular Financiada e que se dedica ao desenvolvimento do capital humano das organizações. O objetivo? Construir uma sociedade mais coesa, justa e preparada para os desafios do futuro.

Na Academia Grow da Estrategor, acreditamos que o motor da inovação nas empresas não são apenas as tecnologias. São as pessoas.

Com o projeto Formações Modulares Certificadas, estamos a apostar na qualificação de trabalhadores e desempregados, bem como no aumento da competitividade das empresas, colocando a formação profissional ao serviço da sociedade.

Através do apoio do Programa Pessoas 2030, financiado pelo Portugal 2030 e pela União Europeia, estamos a promover percursos de formação de curta e média duração, com o objetivo de:

  • Desenvolver competências relevantes e ajustadas às exigências do mercado de trabalho;
  • Responder aos desafios da transição digital, ecológica e social;
  • Criar valor para as empresas e melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores.

O que é o Pessoas 2030?

O Pessoas 2030 é um dos doze programas temáticos do atual ciclo de fundos europeus. A sua missão é clara: apoiar o emprego, a formação profissional, a inclusão e a igualdade.

Na prática, isto traduz-se em incentivos para a formação e contratação de trabalhadores, requalificação de adultos, apoio a jovens NEET (que não estudam nem trabalham), e combate à pobreza e privação material — entre outras medidas estratégicas para Portugal.

Entre os principais objetivos do programa estão:

    • Aumentar a taxa de emprego;
    • Reduzir a precariedade laboral;
    • Qualificar jovens e adultos;
    • Promover a igualdade de género;
    • Melhorar o acesso a serviços essenciais.

Este é um dos pilares do Portugal 2030 com maior impacto direto na vida das pessoas e na competitividade das empresas.

 

Formação Financiada com impacto

O nosso projeto abrange 6 áreas prioritárias de Formação Profissional, com destaque para:

    • Ciências Informáticas
    • Metalurgia e Metalomecânica
    • Segurança e Higiene no Trabalho
    • Entre outras áreas estratégicas.

Com um total previsto de mais de 1.700 horas de formação e o envolvimento direto de 3.500 formandos, este é um projeto focado no reforço de competências técnicas, digitais e transversais.

Estas formações são financiadas a 100% e desenhadas para responder às necessidades reais do mercado de trabalho, promovendo a atualização contínua das competências profissionais e o aumento da produtividade nas empresas.

 

O programa Pessoas 2030 na Estrategor

No âmbito do Pessoas 2030, a Estrategor promove a operação “Formações Modulares Certificadas – Estrategor”, cofinanciada pelo Fundo Social Europeu.

Os nossos objetivos são claros:

    • Melhorar a empregabilidade e as competências técnicas de adultos;
    • Criar oportunidades reais de reconversão profissional;
    • E apoiar a qualificação das empresas, aumentando a sua competitividade.

 Este projeto é promovido pela Estrategor e cofinanciado pelo Programa Pessoas 2030, através do Portugal 2030 e da União Europeia. Os Fundos Europeus Mais Próximos de Si.

Para saber mais sobre os cursos disponíveis, condições de participação ou parcerias de formação, fale connosco!

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Gestão de Conflitos no Trabalho: o que fazer?

Gestão de Conflitos no Trabalho: o que fazer?

Ninguém gosta de conflitos no local de trabalho. Muito menos de interferir na sua gestão. Mas a verdade é que eles acontecem, inclusive nas melhores equipas. E geri-los eficazmente pode mudar o ambiente de trabalho, a produtividade, o foco e os resultados.

Neste artigo, explicamos por que motivo é essencial desenvolver competências de gestão de conflitos no trabalho e como líderes e equipas podem encarar os choques profissionais de forma construtiva.

Com base na nossa formação em Gestão de Conflitos, um dos nossos cursos mais procurados na área das soft skills, partilhamos estratégias práticas e ferramentas que ajudam a lidar com estas situações no dia a dia.

Porque é que os conflitos surgem nas empresas

Os conflitos fazem parte da dinâmica humana. Mas isso, por si só, não é negativo. Muitas vezes resultam de:

    • Falta de comunicação clara;
    • Perceções diferentes sobre objetivos ou prioridades;
    • Estilos de trabalho incompatíveis;
    • Pressão, prazos apertados ou má gestão emocional.

Se forem mal geridos, os conflitos podem evoluir para ressentimento, quebras de confiança ou até abandono da empresa.

Mas, quando bem orientados, podem abrir espaço à inovação, fortalecer relações e tornar as equipas mais resilientes. É aqui que a formação em Gestão de Conflitos tem um papel preponderante!

 

O papel da liderança na gestão de conflitos

Liderar equipas implica mais do que definir metas e distribuir tarefas. Um bom líder deve saber:

    • Reconhecer sinais de conflito precoce;
    • Criar um ambiente onde o diálogo é valorizado;
    • Mediar divergências sem tomar partidos;
    • Fomentar o respeito pela diversidade de opiniões.

Na nossa formação Gestão de Conflitos, os formandos aprendem a assumir este papel com confiança, usando ferramentas práticas de mediação, escuta ativa e comunicação não violenta.

 Mas comunicar, como veremos de seguida, é mais difícil do que parece.

 

Comunicar para resolver conflitos

Grande parte dos conflitos nasce de interpretações erradas ou ausência de feedback. Por isso, trabalhar a comunicação é um passo essencial.

Algumas práticas eficazes de comunicação incluem:

    • Reformular acusações em observações objetivas (“Sentes que não foste ouvido?” em vez de “Nunca me ouves!”);
    • Usar o “eu” em vez do “tu” para expressar impacto sem culpar;
    • Procurar pontos de convergência antes de discutir diferenças;
    • Perguntar mais e assumir menos.

A escuta ativa e a empatia são duas competências cruciais (e treináveis com formação) que fazem toda a diferença.

 

Gestão emocional: a soft skill essencial

Os conflitos, frequentemente, resultam de frustração, insegurança ou raiva. Saber lidar com estas emoções é essencial para não escalar conflitos.

É por isso que, na nossa formação, dedicamos especial atenção à inteligência emocional aplicada à gestão de conflitos no trabalho. Os formandos aprendem, por exemplo, a:

    • Reconhecer os seus próprios gatilhos emocionais;
    • Regular reações impulsivas;
    • Ajudar outros a fazer o mesmo;
    • Promover ambientes de segurança psicológica.

 

Conflitos no trabalho: Como responder? E como resolver?

Equipas que aprendem a dialogar em momentos difíceis tornam-se mais fortes. E líderes que acolhem o conflito com maturidade ajudam a criar culturas organizacionais mais abertas, inovadoras e humanas.

Na Academia Grow, acreditamos que a Gestão de Conflitos é uma soft skill essencial para o bem-estar interno, assim como para o sucesso das empresas.

 

Formação: Gestão de Conflitos

    • Modalidade: Presencial ou online
    • Duração média: 12 horas (adaptável às necessidades da empresa)
    • Público-alvo: Líderes, chefias intermédias, RH e todos os que trabalham em equipa
    • Objetivos: Reconhecer estilos de gestão, desenvolver competências de mediação, promover ambientes colaborativos

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